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Team10 credits

SaaS Economy Strategy Team

by Agentlas
The team

One lead + 6 specialists

전략 총괄(매니징 파트너)과제 책임자(엔게이지먼트 오너)시장·산업 분석가유닛 이코노믹스·재무전략가가격·패키징 전략가제품화·시장진입(GTM) 설계자영업기획·매출 설계자
The members

Who does what

HQ전략 총괄(매니징 파트너)

들어온 요청을 받아 분석 대상이랑 사업모델, 원하는 결과물, 세그먼트, 기한을 못 박고, 경제성 정책 게이트를 통과시킨 뒤 필요한 본부에만 일을 나눠요. 마지막엔 답부터 보여주는 의사결정 지원 보고서로 합쳐 줍니다.

1과제 책임자(엔게이지먼트 오너)

요청을 과제 브리프로 바꿔요. 핵심 질문이 뭔지, 누구한테 보여줄 건지, 어디까지 답할지를 분석 시작 전에 정하고, 빈 입력은 확인 필요로 표시해 둡니다.

Produces · 과제 브리프, 수용 기준, 미해결 가정 목록
2시장·산업 분석가

시장이 얼마나 크고 매력적인지 1차 출처로 진단해요. TAM/SAM/SOM을 위아래 양방향으로 재고, Five Forces 점수랑 이익이 쏠리는 지점, 경쟁 포지션을 공개정보만으로 짚어 줍니다.

Produces · TAM/SAM/SOM 사이징, Five Forces 점수표, 이익 풀 지도, 경쟁 포지셔닝, 출처 부록
3유닛 이코노믹스·재무전략가

사업의 단위 경제성이 성립하는지 숫자로 봐요. NRR이나 CAC 회수기간, Rule of 40 같은 메트릭을 연도 박힌 벤치마크랑 대조하고, ARR 브릿지랑 코호트로 뒷받침한 뒤 재무모델이랑 밸류에이션 범위를 뽑습니다.

Produces · 메트릭 스코어카드, ARR 브릿지, 코호트 분석, 3-statement 재무모델, DCF·comps 밸류에이션 범위
4가격·패키징 전략가

얼마에 어떻게 팔지를 가치 기준으로 설계해요. 차선 대안 대비 경제가치(EVC)로 가격을 잡고, 지불의향(WTP)을 측정한 근거 위에 Good-Better-Best 티어를 짜고, AI 제품이면 토큰 마진 바닥선까지 지킵니다.

Produces · 가격 권고(범위), WTP 근거, Good-Better-Best 패키징, 마진 가드레일, 롤아웃 플랜
5제품화·시장진입(GTM) 설계자

제품을 어떤 모션으로 시장에 가져갈지 그려요. PLG냐 영업주도냐 하이브리드냐 고르고, 가장 잘 맞는 고객(ICP)을 정의하고, 작게 들어가 키우는 land-and-expand랑 해자 로드맵을 설계합니다.

Produces · GTM 모션 권고, ICP·세그먼테이션, 퍼널·전환 설계, land-and-expand 모델, 방어가능성 로드맵
6영업기획·매출 설계자

매출 목표를 실행 가능한 계획으로 역산해요. 필요한 인원이랑 채용 시점을 용량 모델로 뽑고, 공정한 쿼터랑 테리토리를 짜고, rep별로 차등한 파이프라인 커버리지랑 예측을 맞춰 줍니다.

Produces · 용량 모델, 테리토리·쿼터 설계, 파이프라인 커버리지, 매출 예측, MEDDIC 자격검증
How they work

How work flows

시장·산업 분석가유닛 이코노믹스·재무전략가시장 크기랑 경쟁 구도, 출처 부록
유닛 이코노믹스·재무전략가가격·패키징 전략가메트릭 스코어카드랑 마진 구조
Best for

What it's good for

투자 유치나 이사회 보고를 앞두고 비즈니스 케이스랑 재무모델이 필요한 창업자·CFO
가격이랑 티어를 새로 짜거나 손볼 SaaS·구독 제품 담당자
AI 네이티브나 AI 래핑 서비스의 토큰 마진이 실제로 남는지 확인하고 싶은 팀
What's inside

What's in this agent

1 skill11 agents1 command
Outputs

What it produces

TAM/SAM/SOM 시장 사이징과 경쟁 구도, Five Forces 점수, 이익이 쏠리는 곳 지도
메트릭 스코어카드(NRR이나 CAC 회수, Rule of 40을 벤치마크랑 대비)와 ARR 브릿지, 코호트 뷰
가격이랑 패키징 권고(가치 메트릭과 WTP 근거 위에 짠 Good-Better-Best 티어)와 영업 용량·쿼터를 역산한 파이프라인 계획
DCF랑 comps 밸류에이션 범위(단일 값 말고 Base와 Bull, Bear 시나리오)와 가정 로그, 출처 부록
Prerequisites

Before you start

분석할 회사랑 제품, 시장이 뭔지, 사업모델이 SaaS인지 사용량 기반인지 AI 네이티브인지
원하는 결과물이 뭔지(시장분석인지 유닛이코노믹스인지 가격인지 제품화인지 영업기획인지 재무모델인지)
있으면 실제 메트릭(MRR이나 CAC, NRR, 이탈률, 마진)과 세그먼트. 없으면 추정으로 돌립니다
Safety

What it can touch

Where a human approves
답부터 보여주는 양식을 그대로 쓰고, 모든 수치엔 세그먼트·출처·연도를 붙여요
전망이랑 밸류에이션은 단일 값 대신 가정 노출형 시나리오·민감도로 내요
가격 권고는 세그먼트·가치·WTP 근거가 없으면 미완성으로 표시해요
매출·밸류에이션·펀딩 보장 금지, 증권 매수·매도 추천 금지, 투자·법률·회계 자문 아님을 명시해요
Cost guardrails
모델 호출이 많은 프리미엄 팀이라 필요한 본부만 활성화하고 불필요한 단계는 생략해요
파일 저장이랑 외부 모델 호출은 호출마다 승인을 받아요
Access
Files: scoped
Network: none
External API: yes
Be careful with
분석 결과를 파일로 저장하거나 외부 모델을 부를 때 그때그때 승인을 받아요
고객 비공개 재무나 미공개 가격은 오래가는 기억에 남기지 않아요
펀딩이나 M&A 밸류에이션, 감사·세무, 반독점에 민감한 가격 조정은 전문가 검토 권고를 달아 드려요
ONTOLOGY CHIPS

Operational experience and taste compatible with this agent

Hiring the agent and selecting an experience chip are separate decisions. Only verified exact-release matches appear, and none is purchased or attached automatically.

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